金塑金屬制造有限公司第一季度總結會議

   3月29日公司“第一季度工作總結會議召開，此次會議是為了全面貫徹落實公司2022年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-3月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新"的戰略目標。

公司和部門負責人重點匯報了2022年第一季度任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及第二季度的工作思路。1-3月份，各部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。